Unternehmensanalyse

 

QuerCheck
►Zeit und Geld gezielt einsetzen
 

Unsere Dienstleistungen
im 
Überblick:

Eine Definition des Begriffes "Management" lautet: bewusster Einsatz von Ressourcen im Sinne eines nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolges. Um gut managen zu können, müssen Entscheidungsgrundlagen geschaffen werden, die klären, welche Aktivitäten mit welcher Priorität anstehen.

Wir machen für Sie einen QuerCheck durch Ihr Unternehmen, damit Sie genau das können: aufgrund einer Maßnahmenliste qualifizierte Entscheidungen treffen!

Vorgehen:
Wir befragen in Ihrem Unternehmen sowohl EntscheiderInnen als auch alle MitarbeiterInnen mittels standardisierten offenen und geschlossenen Fragen und analysieren anschließend die Daten.

Das Ergebnis ist eine klare Darstellung darüber, wo die Organisation ihre eigenen Vorstellungen erfüllt und wo Handlungsbedarf besteht. Daraus ergibt sich eine Liste an potenziellen Maßnahmen.

Frühwarnsystem QuerCheck:
Vorausschauen spart Geld und Energie.  Führen Sie QuerCheck ist regelmäßigen Zeitabständen ein, um die Entwicklung ihres Unternehmens ganzheitlich im Auge zu haben und um frühzeitig reagieren zu können, falls einmal etwas aus dem Ruder läuft. 

Projektcontrolling-Tool QuerCheck:
Ein QuerCheck vor Projektstart und ein weiterer nach Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen veranschaulicht die Wirksamkeit der Maßnahmen. Eventuell notwendige Korrekturmaßnahmen (zB bislang fehlende Schulungen) kommen beim QuerCheck schnell ans Tageslicht.

Kosten:
Die Kosten richten sich nach der Zahl der zu befragenden Personen. Damit Sie eine Vorstellung bekommen, hier ein Rechenbeispiel: Ein QuerCheck für ein Unternehmen von 10 MitarbeiterInnen (Vorbereitung, Befragung, Analyse, Schlusspräsentation; exklusive Reisekosten) kostet € 3.060,- netto. Der Zeitaufwand für das Unternehmen liegt bei durchschnittlich 1,5 Stunden pro MitarbeiterIn plus Abschlusspräsentation. Das Ergebnis liegt innerhalb von 10 Arbeitstagen vor.

Vorteile:

  • Klare Darstellung des Handlungsbedarfes im Unternehmensüberblick
  • Relativ wenig Aufwand für gute Planungs- und Entscheidungsgrundlage
  • Internes und externes Commitment ist durch Datengrundlage leicht zu erreichen.
  • Kennenlernen der Arbeit von Hinterauer Consulting ohne weitere Verpflichtungen
  • Aufdecken interner Unklarheiten und Missverständnisse 
  • Entwicklungen werden durch wiederholten Einsatz des QuerChecks deutlich.
 

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